------眼界决定境界，思路决定出路
马云说：“我用了很多年才明白的事情，稻盛和夫几十年前就想明白了。”稻盛和夫被称为“日本经营之神”，先后创立了两家世界 500 强公司，仅花三年时间就挽救了濒临倒闭的日航。可这位商界传奇人物，出身草根，学历平平，人生起点比大多数人都低。他经历过工作失意、创业受挫、资金紧张，也在无数个命运节点中感受过迷茫与焦虑。
那么，他究竟是靠什么秘诀，实现了人生逆袭？
在《斗魂》一书中，他将自己的经验总结成了一个成功方程式：
《斗魂》中说，稻盛和夫年轻时是一个地地道道的“乡巴佬”。他毕业于乡村大学，对大城市的一切都感到陌生，讲话时还带有浓重的口音。因此他非常自卑，在公司不敢跟别人搭话，办公室电话响了也不敢去接。可同事们并不体谅他，反而嫌弃他什么也不懂，只会给大家拖后腿。这让他意识到，如果自己没有足够的能力，迟早会被社会淘汰。于是，他严格要求自己： “我必须从最基本的东西学起，比任何人都要更努力。否则，我就无法成功。”他鼓起勇气，积极向城里的同事请教问题，包括工作流程、各种仪器的使用方法等。他还拼命学习，恨不得 24 小时都待在实验室里钻研技术，以弥补自己文凭上的不足。很快，他的专业水平突飞猛进，自己性格也开始主动起来，能落落大方地待人接物。他还成功研发出了一种叫镁橄榄石的新型材料，为公司争取到了松下的大笔订单。
自此，稻盛和夫不仅晋升为了管理人员，还获得了松下老板的赏识。后来他自立门户，创办京瓷时，松下主动成为他的第一个合作伙伴。几年后，松下为节约成本，要求零部件供应商降价。其他合作厂家都束手无策，稻盛和夫却在短时间内改进了生产技术。最后，京瓷击败其他厂 厂家，拿到了松下更多的订单。而“高质量低成本”的优势，也让京瓷名扬海外，顺势打开了国际市场。
第一种是“不燃型”：不管别人怎样引导，都对工作没有兴趣，敷衍了事；
第二种是“可燃型”：在外力的助推下，才能做好分内之事，但水平有限；
恰如稻盛和夫在《斗魂》中所说：只要具有燃烧般的热情，持续不懈拼命努力，那么今天看来不可能的事情，明天就能实现。
京瓷刚成立不久时，稻盛和夫接下了一个研发“水冷复式水管”的订单。当时的京瓷，没有制造这类水管的设备，也不具备相关的技术。一开始，他们仿照样品做出了水管，却发现水管干燥不均，质量不合格。经过反复试验，他们为水管卷上布条，再向布条上吹雾气，解决了难题。但新问题又随之而来，由于干燥时间过长，水管特别容易变形。
接二连三的失败，令员工们心灰意冷。有人选择放弃，整日消极怠工；也有人满腹怨言，质疑稻盛和夫的决策失误。稻盛和夫却依旧干劲十足，鼓励大家： “正因为情况困难，所以我们才要相信局面必能打开。”他在行动上也很积极，每天都在公司加班到深夜，陪着大家一起想办法。甚至，他决定直接抱着水管睡觉，把产品当成自己的“孩子”一样对待。在他的感染下，员工们不再抱怨或敷衍，全心全意地投入到研发过程中。最后，他们顺利做出了符合标准的产品，进一步拓展了业务。
正是凭借这股蓬勃的热情，稻盛和夫将一个“小作坊”，一步步变成了知名企业。
稻盛和夫曾感慨：一个拥有热情的人，几乎所向无敌。可生活中，很多人仅仅把工作当差事，碰见麻烦就想绕路，遇到挫折就想躺平。他们自以为落了一身轻松，其实是在亲手斩断自己向上攀爬的绳索。
《斗魂》中，有人问稻盛和夫，这个成功方程式中，哪个因素最重要？他回答： “能力和热情，几乎所有人都会产生共鸣。但让人遗憾的是，三要素中，我认为最重要的是思维方式。”
思维方式，决定了一个人努力的方向。只有选对方向，我们才能在人生道路上事半功倍。稻盛和夫自幼家贫，一家人靠卖纸袋为生。父亲负责制作纸袋，他则背着纸袋沿街叫卖。
