2025年2月13日（农历正月十六），为进一步推动集团公司2025年各项工作的顺利开展，在集团公司李总的带领下，公司领导班子对各分公司进行了全面视察，并组织召开了座谈会，深入部署新一年的工作任务。
一、视察分公司，了解基层动态
当天集团公司董事长李总一行先后前往各分公司实地考察，深入了解各单位春节期间的停工安排、节后复工准备情况以及当前面临的困难与挑战。在视察过程中，李总与各分公司负责人及员工亲切交流，鼓励大家以饱满的精神状态投入到新一年的工作中。
二、召开座谈会，明确工作方向
视察结束后，集团公司领导与各分公司负责人齐聚一堂，召开了2025年工作部署座谈会。会上，李总首先对过去一年全体干部职工的努力表示肯定，并结合当前经济形势和企业发展目标，明确了2025年的重点工作方向：
1.强化内部管理，提升工作效率
李总强调，新的一年要继续优化管理模式，完善规章制度，确保各项工作高效运转。同时，要进一步加强部门间的协作配合，形成合力。
2.聚焦市场开拓，增强企业竞争力
各分公司要紧密结合市场需求，积极拓展业务领域，努力提高市场份额。
3.注重人才培养，激发团队活力
人才是企业发展的核心动力。李总要求各分公司加大对年轻干部的培养力度，通过培训、实践等方式全面提升员工综合素质，为企业发展注入新鲜血液。
4.坚持安全第一，保障生产稳定
安全生产始终是企业的生命线。各分公司必须严格落实安全生产责任制，定期开展隐患排查，确保全年无重大事故发生。
三、鼓舞士气，共谋发展
座谈会上，各分公司负责人围绕2025年的工作计划进行了热烈讨论，并纷纷表示将严格按照集团公司的部署要求，团结一心，奋力拼搏，确保完成全年目标任务。
此次视察及座谈会的成功举行，不仅增强了集团公司与各分公司的沟通联系，更为2025年工作的全面展开奠定了坚实基础。全体员工将以崭新的姿态迎接新挑战，为实现企业高质量发展贡献智慧和力量。
